I valori

ETICA

Per Brembo significa impostare i rapporti tra persone e azienda sulla base di onestà e rispetto, anteponendo gli interessi comuni a quelli individuali. Significa fondare lo sviluppo aziendale sul rispetto dell'uomo e dell'ambiente e agire con trasparenza nei confronti di colleghi, clienti e fornitori.

VALORI

RESPONSABILITA': Vivere il proprio ruolo da protagonisti, facendosi carico delle soluzioni attese e delle decisioni da prendere con tempestività, determinazione, professionalità e credibilità.          
TRASPARENZA: Esprimersi apertamente con chiarezza evitando malintesi e strumentalizzazioni, con lo scopo di costruire relazioni e rapporti profondi, leali e duraturi, sia all'interno, sia all'esterno dell'azienda.

COMPETENZE

SVILUPPO DELLA RESPONSABILITA': Utilizzare in prima persona e adeguatamente tutte le risorse dell'organizzazione. Favorire l'assunzione di responsabilità a tutti i livelli, pur operando un controllo attento nella sua area. Essere trasparenti ed onesti nel confrontarsi con l'ambiente esterno e la comunità sociale.
CREDIBILITA': Essere parte integrante dell'azienda; condividerne e promuoverne mission, valori e obiettivi. Agire con correttezza e professionalità nelle situazioni lavorative, trasmettendo agli altri credibilità e competenza.

QUALITA'

Per Brembo significa perseguire l'eccellenza, migliorando ed innovando le nostre competenze per il successo aziendale e personale. Significa dedicare sé stessi alla massima soddisfazione del cliente interno ed esterno e dimostrare al nostro interlocutore, che ciò che è stato concordato è ciò che sicuramente otterrà da noi.

VALORI

IMPEGNO: Fare le cose con passione, condividendo la visione aziendale e gli obiettivi della propria area di attività.
ASCOLTO: Deliziare il cliente interno ed esterno, dando attenzione costante alle sue esigenze anche inespresse.

COMPETENZE

FOCALIZZAZIONE SUL CLIENTE: Orientare la propria attività verso la soddisfazione del cliente interno ed esterno, salvaguardando gli interessi generali dell'organizzazione. Anticipare i bisogni dei propri interlocutori, implementando tempestivamente le risposte più adeguate in relazione al suo livello di responsabilità.
TENSIONE ALL'ECCELLENZA: Mantenere e controllare produttività e qualità, stabilendo con rigore degli elevati standard quantitativi e qualitativi. Gestire il tempo efficacemente anche sotto pressione. Identificare e organizzare le risorse necessarie per completare il compito.
GENERAZIONE DEL CONSENSO: Avere un forte impatto sugli altri e da loro ottenere collaborazione, usando la persuasione, la dialettica e la negoziazione in modo chiaro e trasparente. Delegare sulla base di un'attenta valutazione dei collaboratori, ottenendo da questi consenso. Essere in grado di gestire i conflitti, facendo un uso appropriato di strategie negoziali per influenzare e persuadere gli altri.
PRODUZIONE DI SOLUZIONI: Dimostrare abilità e competenza nel proprio ruolo, ponendosi come punto di riferimento per gli altri. Collegare in modo sistematico i diversi elementi dei problemi individuati e analizzati, ponendosi domande e consultando più fonti per arrivare a soluzioni adeguate alle diverse situazioni.

VALORIZZAZIONE

Per Brembo significa impegnarsi a scoprire, sviluppare e promuovere le competenze delle persone.

VALORI

ATTENZIONE: Ascoltare e dare feedback, riconoscendo il lavoro ben fatto al fine di rinforzare prestazione e autostima delle persone.
FIDUCIA: Credere nel valore del contributo degli altri e nella loro consapevolezza del valore del nostro contributo.
UMILTA': Sapersi mettere in discussione, evitare posizioni arroganti, accettare il dialogo.

COMPETENZE

SUPPORTO: Sostenere i collaboratori nello sviluppare le loro capacità e nel migliorare le loro prestazioni nel conseguimento di un obiettivo. Formulare valutazioni basandosi su fatti concreti e pertinenti, dando feedback costruttivi ed efficaci.
IMPATTO SULLA MOTIVAZIONE: Leggere ed interpretare correttamente le motivazioni dei collaboratori, fornendo risposte congruenti alle loro esigenze. Essere in grado di mobilitare le energie delle persone per aiutarle a raggiungere gli obiettivi personali prefissati.

PROATTIVITA'

Per Brembo significa anticipare i cambiamenti come sfida continua per il successo. Significa promuovere soluzioni innovative superando le attese e credere nelle scelte fatte, per assicurare la sostenibilità competitiva.

VALORI

CORAGGIO: Saper affrontare con determinazione situazioni ricche di sfida, superandone i limiti per coglierne le opportunità.
CAMBIAMENTO: Interpretare e condividere il cambiamento come leva di sviluppo del business.

COMPETENZE

PENSIERO STRATEGICO: Lavorare con approccio strategico per realizzare gli obiettivi dell'organizzazione. Definire e sviluppare strategie, identificando e promuovendo visioni positive e competitive per i futuri scenari dell'organizzazione stessa. Ragionare in termini di crescita a lungo termine. Essere in grado di comunicare la propria visione in maniera efficace.
INNOVATIVITA': Produrre idee, visioni delle cose e approcci che siano nuovi, con una forte focalizzazione su prodotti, progetti o processi. Anticipare e suggerire il cambiamento e promuoverlo con coraggio in ogni situazione.
ASSUNZIONE DEL RISCHIO: Guidare e prendere decisioni chiare e veloci che possano anche comprendere scelte difficili e rischi calcolati, governandone le conseguenze. Avviare azioni di propria iniziativa, raccogliendo tutte le informazioni necessarie prima di arrivare alla decisione.
ADATTABILITA' AL CAMBIAMENTO: Essere in grado di adattare il proprio comportamento quando la situazione lo richiede, trasformando il cambiamento in opportunità. Essere disponibile ad accettare idee e proposte nuove anche quando sono frutto del lavoro di altri.

Per Brembo significa Formare un'unica grande squadra tra l'azienda, i suoi collaboratori, i clienti e i fornitori. Significa fornire un contributo all'immagine e alla reputazione di Brembo e sentirsi orgogliosi di essere Brembo e riconosciuti come tali. Infine significa condividere il progetto d'impresa, attraverso la conoscenza di strategie e obiettivi.

VALORI

STILE: Tenendo presente il massimo rispetto reciproco, ogni persona Brembo adotta comportamenti misurati ed adeguati, tesi a generare un'impressione positiva nell'interlocutore.
PARTNERSHIP: Essere propositivi e collaborativi con clienti e fornitori, condividendo obiettivi e piani al fine di soddisfare le reciproche necessità. Sentirsi tutti protagonisti dei processi aziendali.

COMPETENZE

LAVORO DI SQUADRA: Supportare gli altri e mostrarsi con loro disponibile e rispettoso nell'interazione. Lavorare in modo efficace con colleghi, collaboratori, clienti e fornitori. Comportarsi in modo corretto, mostrando dei chiari valori personali che si integrino con quelli dell'organizzazione.
EFFICACIA NELLA COMUNICAZIONE: Esporre chiaramente opinioni, informazioni e i punti chiave di ogni argomento, tenendo in considerazione le specificità degli interlocutori. Essere capace di esprimere in modo aperto e costruttivo il proprio dissenso. Rispondere rapidamente alle esigenze di chi ascolta, facendo attenzione alle reazioni e ai feedback.
CONSIDERAZIONE DELLE DIVERSITA': Relazionarsi bene con le persone di cultura diversa e a qualsiasi livello organizzativo. Costruire una rete di contatti ampia, varia ed efficace, sia all'interno sia all'esterno dell'organizzazione, con colleghi, collaboratori, clienti e fornitori. Vedere un'occasione di arricchimento e crescita nella scoperta di ogni diversità.