价值理念

道德

对布雷博而言，道德意味着在员工与公司之间建立以诚信和尊重为基础的关系，将双方的共同利益置于个人利益之上。这也意味着在尊重人和环境的基础上，促进公司发展，保持与同事、客户和供应商交往时的透明度。

价值

责任：发挥自身的主导作用，承担预期解决方案的责任，能够以迅速、果断、专业、诚信的态度做出决定。           
透明度: 坦率并且明确地表达观点，避免出现误解和操控利用的情况，在公司内外都建立深厚、忠诚、长久的关系。

能力
责任开发：树立主人翁责任意识，合理使用公司的所有资源。促进公司各级承担应负的责任，同时注重自身的责权范围。与公司外部人员及社会组织接触往来时，秉持坦诚的态度。
诚信：将自己视为公司的一份子；同意认可并发展促进公司的使命、价值和目标。在工作场合以专业的态度恰当行事，为他人留下诚信和干练的印象。

质量

对布雷博而言，质量意味着追求卓越，改进并提升我们的技能，创造公司和个人的成功。这也意味着竭诚使内部和外部客户满意，一定实现达成双方约定之事。

价值

努力： 以热情投身事业，认同公司的愿景以及自身所在领域的目标。

倾听： 友善对待内部和外部客户，持续关注客户需求及其未明确表达的期望。

能力

关注客户：致力于满足内部和外部客户的需求，并且维护公司的利益。预计客户的需要，在责权范围内给予及时而恰当的回应。

追求卓越： 保持并监控生产率和质量，严格设置最高等级的数量和质量标准。有效地管理时间，即使面临较大压力。识别并组织完成所有任务所需的资源。

达成共识：运用清晰明确的方式来说服、论证和协商，以此来深刻地影响他人并促进双方合作。委托时要以认真评估合作者为基础，以此获得共识。运用协商的策略来影响并说服他人，能够有效管理冲突。

提供解决方案： 在自己的工作职位上展现知识技能，为他人提供参考。发现和分析问题时，将问题中的所有因素用系统的方式联系起来，广泛征求建议并咨询多种资源，以获得不同状况下的最佳解决方案。

发展

对布雷博而言，发展意味着发现、开发和提升人员的技能水平。

价值

专注： 倾听并给予反馈，对优秀的工作成绩给予认可，以增强员工的绩效和自尊心。

信任： 相信他人的贡献价值，并相信他们也会认可我们的贡献价值。

谦虚：接受质疑，愿意交流对话，避免傲慢的姿态。

能力

支持： 支持员工开发技能并协助改进其工作绩效以实现目标。以具体相关的事实为基础来进行评估，提供有建设性的有效反馈。

动机影响：正确了解并诠释人员的动机，针对其需求提供恰当的回应。能够调动人员的积极性和力量，协助其达到预设的个人目标。

主动性

对布雷博而言，主动性意味着预测变化，并将其视为取得成功的挑战。这也意味着争取超出预期的创新解决方案，并相信所做出的选择，保证持续的竞争力。

价值

勇气： 能够果断应对充满挑战的情况，超越极限，把握机遇。

改变： 认同并将改变视为推动业务发展的助力。

能力

策略思维： 运用具有策略性的工作方式来实现公司的目标。确定并开发策略，识别并推动积极而具有竞争力的愿景，打造公司的未来。具备长期发展的思考模式。能够有效地表达自己的愿景。

创新性：提出聚焦于产品、项目和流程的新构想、愿景和方法。预见改变并建议做出改变，并在任何情况都有勇气推行。

承担风险： 引导并做出清晰而迅速的决定，即使选择困难并具有风险，也能掌控结果。采取行动，在做出决定之前收集一切必要信息。

适应改变： 能够根据情况的需要来调整自身行为，将改变转化为机遇。能够接受他人的工作成果所带来的新构想和新方案。

归属感

对布雷博而言，归属感意味着打造上下一心的团队，其中包括员工、客户和供应商。这也意味着提升公司形象和声誉，让人因布雷博而感到自豪，并受到他人的认可。在了解策略和目标的基础上，各方对公司的项目达成共识。

价值

风格： 每个布雷博人都给予彼此最大的尊重，把握分寸并且行为得体，为他人留下积极正面的印象。

合作关系：秉持积极合作的态度与客户和供应商接触往来，认可目标和计划以满足双方的需要。每位员工都具备公司主人翁意识。

能力

团队合作： 为他人提供支持，在交往中表现出乐于助人和尊重他人的态度。运用有效的工作方式与同事、员工、客户和供应商合作。举止得体，并展现与公司价值观相符的明确的个人价值观。

有效沟通： 清楚地表达自己观点、信息以及每个主题的要点，同时考虑对方的特点。能够以坦率并有建设性的方式表达不同的观点。快速回应倾听者的需求，细心关注对方的反应和反馈。

考虑多样性：能够与公司各级别并且拥有不同文化背景的员工和谐相处。在公司内部与外部，与同事、员工、客户和供应商建立广泛、多样、有效的人际关系网络。将所遇到的多样性作为丰富个人经验以及提升自我的机会。