Il modello delle competenze di Brembo

​​​​A ognuno la sua competenza


Brembo si è dotata di un modello di competenze per far crescere le varie persone inserite in azienda. Si tratta di 15 competenze manageriali, ripartite in 5 aree specifiche, che dialogano con i Valori Brembo:


 

​​​​​

 

ETICA

• Credibilità
• Sviluppo della responsabilità​


QUALITÀ

• Focalizzazione sul cliente
• Tensione all’eccellenza
• Generazione del consenso
• Produzione di soluzioni​


PROATTIVITÀ  

• Pensiero strategico
• Innovatività
• Assunzione del rischio​
• Adattabilità al cambiamento ​


APPARTENENZA 

• Lavoro di squadra
• Efficacia nella comunicazione
• Considerazione delle diversità​


VALORIZZAZIONE

• Supporto​
• Impatto sulla motivazione​​


 
L'azienda ha scelto di comunicare queste competenze all'esterno al fine di rendere trasparente il proprio patrimonio di know-how manageriale e il fondamento dei suoi percorsi di carriera. Ogni collaboratore è oggetto di una valutazione in ingresso, un'analisi annuale dei risultati conseguiti e verifiche puntuali ad ogni snodo del suo percorso, strutturate, appunto, sulla base del modello di competenze di Brembo. 

 
In ogni momento di confronto fra responsabili e collaboratori si analizzano i risultati raggiunti nel corso dell’anno, si definiscono gli obiettivi futuri da perseguire, si predispongono i piani di miglioramento e si stabiliscono futuri percorsi di crescita. 

 
Oltre alle 15 competenze manageriali, Brembo ha creato sistemi di competenze tecnico-professionali specifici per le diverse funzioni. 

 
Anche i processi di job rotation, job posting e training sono strutturati secondo i medesimi criteri e aiutano ogni collaboratore a esprimere al meglio, attraverso il suo ruolo professionale, le potenzialità e il contributo al raggiungimento degli obiettivi dell'organizzazione.


Brembo S.p.A. | P.IVA 00222620163

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