Così il WCM unisce Auto, Moto e Perfomance nel sito di Curno

A Curno ogni plant ha i suoi 9 WCM Pillar leader, uno ciascuno per i 9 pillar metodologici che compongono il World Class Manufacturing: Safety, Cost Deployment, Focused Improvement, Shopfloor Management, Professional Maintenance, Quality, Logistics, Environment/Energy ed Early Equipment Management 

Ogni Pillar leader mette in campo attività di miglioramento per il proprio plant. Alcune iniziative possono però essere condotte in maniera congiunta o sviluppate in modo trasversale all’interno di un sito produttivo che si articola su tre plant diversi. 

Questo vale senz’altro per il Pillar WCM Logistics, come spiega Luca Memoli: «Alle Auto abbiamo finalizzato un progetto, gestito anche con il contributo dell’ente centrale, mirato a rivedere i flussi di materiale su una determinata linea. L’aspetto importante è che a seguito di questa iniziativa alcune persone dei tre stabilimenti hanno partecipato a una Academy sul miglioramento della gestione e dell’asservimento dei materiali per fare formazione di ottimizzazione dei flussi sulle linee linea di montaggio per tutti e tre i plant». 

Alcuni pillar WCM si prestano, per loro natura, ad essere declinati in modo quasi “unitario” tra i tre plant. E’ il caso del Pillar WCM Environment/Energy, che ha l’obiettivo di prevenire problemi ambientali e migliorare l’utilizzo dell’energia. «Qui siamo in presenza di un pillar talmente unitario», conferma Emanuele Nesi, «che il pillar leader è addirittura condiviso tra i tre stabilimenti. Tutti i progetti di efficientamento energetico, sia del singolo stabilimento sia quelli estesi all’intero sito, sono seguiti a livello operativo dalla stessa persona». 

Infine, il pillar che più di tutti esprime trasversalità e unitarietà: la Safety, come spiega Massimo Cerino: «La sicurezza è un valore assolutamente comune ed è intrinsecamente il vero e unico obiettivo comune dei tre plant. L’applicazione di questo Pillar ha permesso di ridurre gli eventi infortunistici alla Auto, alla Moto e anche alla Performance. Abbiamo incrementato le segnalazioni, partendo dalla base con un presupposto culturale che si sta dimostrando vincente: il concetto “più segnalo, più vedo, più riesco a fare prevenzione”.