El modelo de las competencias de Brembo

 

​​​​​​​​A cada uno su competencia ​​


Brembo ha desarrollado un modelo de competencias para el desarrollo de los empleados. Se trata de 15 competencias directivas, divididas en 5 áreas específicas, que trabajan con los Valores Brembo:


 

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​ÉTICA

• Credibilidad
• Desarrollo de la responsabilidad​


​CALIDAD

• Focalización en el cliente
• Atención a la excelencia
• Creación de consensos
• Producción de soluciones​​


​PROACTIVIDAD 

• Pensamiento estratégico
• Innovación​
• Asunción del riesgo​
• Adaptabilidad a los cambios ​​​


PERTENENCIA

• Trabajo de equipo
• Comunicación eficaz
• Respeto de la diversidad​


​VALORIZACIÓN

• Soporte
• Impacto en la motivación​


 
La empresa ha optado por comunicar estas competencias al mundo exterior para hacer transparente su patrimonio de conocimientos en materia de gestión y la base de sus trayectorias profesionales. Cada colaborador es evaluado cuando entra a trabajar y todos los años se analizan los resultados obtenidos y se efectúan comprobaciones puntuales de cada punto decisivo de su trayectoria profesional sobre la base del modelo de competencias de Brembo.

En los momentos de debate, directivos y empleados analizan los resultados obtenidos durante el año, definen los objetivos futuros, elaboran planes de mejora y establecen las trayectorias de crecimiento futuro.

Además de sus 15 competencias directivas, Brembo ha creado sistemas de competencias técnicas y profesionales específicas para las distintas funciones.

​Los procesos de job rotation, job posting y training también se estructuran siguiendo los mismos criterios y ayudan a cada empleado —a través de su función profesional— a expresar mejor sus potencialidades y su contribución a la consecución de los objetivos de la organización.


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Brembo S.p.A. | P.IVA 00222620163

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