Ценности

ЭТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ

Brembo - это, помимо прочего, отношения между сотрудниками и компанией, основанные на честности, уважении и приоритете общих интересов над интересами отдельной личности. Это означает, что в основе развития компании лежит уважение к человеку и окружающей среде и честность в отношениях с коллегами, заказчиками и поставщиками.

ЦЕННОСТИ

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ: Быть главным действующим лицом, нести ответственность за решения и принимать обоснованные решения - своевременно, уверенно, профессионально.          
ПРОЗРАЧНОСТЬ: Выражаться прямо и ясно, избегая недоразумений, не манипулировать людьми, выстраивать глубокие, честные и длительные отношения как внутри, так и за пределами компании.

КОМПЕТЕНЦИИ

РАЗВИТИЕ ЧУВСТВА ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Использовать лично и грамотно все ресурсы организации. Пропагандировать ответственность на всех уровнях, уделяя особое внимание собственной области компетенции. Быть честным и ответственным по отношению к окружающей среде и обществу.
ДОВЕРИЕ: Быть составной частью компании; разделять и пропагандировать ее миссию, ценности и цели. Действовать грамотно и профессионально в рабочих ситуациях, передавая другим уверенность в собственной надежности и компетентности.

КАЧЕСТВО

Для Brembo это означает стремление к совершенству, инновациям, расширению знаний - всему тому, что помогает преуспевать в бизнесе и добиваться личного успеха. Для этого нужно посвятить себя удовлетворению пожеланий заказчика - внутри компании и вне ее, доказывая собеседнику, что он непременно получит то, что с ним было согласовано.

ЦЕННОСТИ

ОБЯЗАТЕЛЬСТВА: Работать увлеченно, разделяя корпоративное видение и участвуя в выполнении задач того участка работы, за который отвечаешь.
УМЕНИЕ СЛУШАТЬ: Радовать внутренних и внешних клиентов, постоянно учитывая их потребности, даже если они не высказаны

КОМПЕТЕНЦИИ

ОРИЕНТИРОВАННОСТЬ НА КЛИЕНТА: Направлять свою деятельность на удовлетворение запросов внутренних и внешних заказчиков, в то же время защищая общие интересы организации. Упреждать потребности собеседников, своевременно предоставляя ответы с учетом своего уровня ответственности.
СТРЕМЛЕНИЕ К СОВЕРШЕНСТВУ: Поддерживать и контролировать качество и производительность, устанавливая высокие требования к качеству и количеству. Эффективно управлять временем, даже в сложных ситуациях. Находить необходимые ресурсы и распоряжаться ими для выполнения конкретной задачи.
ОБЕСПЕЧИВАТЬ ОБЩЕЕ СОГЛАСИЕ: Оказывать влияние на других и уметь находить общий язык, используя честные и прозрачные методы убеждения, ведения переговоров и логику. Делегировать полномочия сотрудникам после тщательной оценки, предварительно получая их согласие. Уметь управлять конфликтами, грамотно используя переговорные стратегии для убеждения других.
НАХОЖДЕНИЕ РЕШЕНИЙ: Выполняя работу, применять навыки и компетенции и становиться ориентиром для других. Синтезировать различные аспекты выявленных и изученных проблем, задавая себе вопросы и обращаясь к различным источникам для выработки решений в различных ситуациях.

ПРИЗНАНИЕ ЗАСЛУГ

В Brembo это значит обязать себя находить, развивать и пропагандировать компетенции других.

ЦЕННОСТИ

        
ВНИМАНИЕ: Слушать и отвечать, высоко оценивать хорошо выполненную работу, повышая этим производительность труда и самооценку людей.
ДОВЕРИЕ: Верить в ценность вклада других и в то, что они понимают важность общих усилий.
СКРОМНОСТЬ: Правильно относиться к критике, не быть высокомерным, приветствовать диалог.

КОМПЕТЕНЦИИ

ПОДДЕРЖКА: Поддерживать сотрудников, помогая им развивать навыки, улучшая их производительность при решении задач. Выносить суждения, основанные на конкретных и непротиворечивых фактах, предоставляя конструктивную и эффективную оценку.
ВЛИЯНИЕ НА МОТИВАЦИЮ: Правильно интерпретировать мотивацию сотрудников, идя навстречу их нуждам. Уметь мобилизовать энергию людей, помогая им добиваться личных целей.

ИНИЦИАТИВНОСТЬ

Brembo - это предвидение изменений и умение расценивать их как стимул для достижения успеха. Это означает продвижение инновационных решений, превышающих ожидания, веру в сделанный выбор и обеспечение конкурентного преимущества.

ЦЕННОСТИ

МУЖЕСТВО: Уметь справляться ситуациями, которые бросают вызов решительности, и выходить за пределы, чтобы понять свои возможности.
ИЗМЕНЕНИЯ: Понимать изменения как рычаг для развития бизнеса и передавать это свое понимание другим.

КОМПЕТЕНЦИИ

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ: Подходить к работе с учетом стратегии по достижению целей организации. Определять и разрабатывать стратегии, выявлять и поощрять позитивное видение будущих сценариев самой организации. Мыслить с учетом перспективы долгосрочного роста. Уметь четко разъяснять свое понимание
СТРЕМЛЕНИЕ К ИННОВАЦИЯМ: Предлагать новые идеи, подходы и видение вещей, с целью применить их при разработке продукции, в проектах и процессах. Предвидеть и предлагать изменения и уметь их отстаивать в любой ситуации.
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ: Руководить и принимать ясные и быстрые решения, предполагающие также трудный выбор и оправданный риск, и принимать на себя ответственность за последствия. Предпринимать действия по собственной инициативе, собирая всю необходимую информацию прежде, чем принять решение.
СПОСОБНОСТЬ ПРИСПОСАБЛИВАТЬСЯ К ИЗМЕНЕНИЯМ: Быть способным изменять свое поведение, когда этого требует ситуация, превращая изменения в возможности. Быть способным принимать новые идеи и предложения, даже если они являются результатом работы других.

ПРИНАДЛЕЖНОСТЬ

Для Brembo она означает создание одной большой команды, состоящей из компании, ее сотрудников, клиентов и поставщиков. Это также значит способствовать улучшению имиджа и повышению репутации Brembo и испытывать гордость за то, что ты - из Brembo. Наконец, это означает разделять план компании, ее цели и стратегию. 

ЦЕННОСТИ

СТИЛЬ: Сотрудники Brembo должны придерживаться принципа взаимного уважения и вести себя уравновешенно и сообразно ситуации, стараясь произвести положительное впечатление на собеседника.
ПАРТНЕРСТВО: Упреждать желания заказчиков и вести с ними и с поставщиками конструктивный диалог с целью удовлетворения общих потребностей. Ощущать себя главными действующими лицами в процессах, происходящих в компании.

КОМПЕТЕНЦИИ

КОМАНДНАЯ РАБОТА: Поддерживать других и, взаимодействуя с ними, оказывать уважение и быть готовым помочь. Плодотворно сотрудничать с коллегами, партнерами, клиентами и поставщиками. Вести себя грамотно, демонстрируя личностные ценности, которые не противоречат ценностям организации.
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОБЩЕНИЯ: Четко доносить до других собственное мнение, информацию и ключевые моменты любой проблемы с учетом особенностей собеседников. Уметь выразить в открытой и конструктивной форме свое несогласие. Быстро реагировать на потребности собеседника, принимая во внимание его реакцию и ответы.
УВАЖЕНИЕ К РАЗЛИЧИЯМ: Строить добрые отношения с людьми другой культуры и теми, кто находится на другом организационном уровне. Иметь широкий, разнообразный и эффективный круг общения - с коллегами, сотрудниками, клиентами и поставщиками, как внутри так и вне организации, Рассматривать несходство как возможность личностного обогащения и развития.